Die Uganda Building Workers Union (UBWU) konnte mit Unterstützung der Building and Woodworkers International Union (BWI) diese Leistungsanforderungen als Hebel nutzen, um die Anerkennung des Hauptauftragnehmers zu gewinnen. Im Zuge des Bauvorhabens wurden drei Tarifverträge ausgehandelt. Die UBWU verhandelte über Löhne, die über dem Durchschnitt der lokalen Bauindustrie lagen, trug dazu bei, dass die Einstellung von Arbeitskräften fair war und auf Fähigkeiten und nicht auf Verbindungen beruhte, und garantierte den Arbeitern zugang zu einer medizinischen Klinik vor Ort. Auch die Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften waren umfassend, es gab keine Todesfälle aufgrund von Bauarbeiten. Im Mai 2013 wurde ein Tarifvertrag für die Bekleidungsindustrie in Jordanien unterzeichnet. Die Vereinbarung erstreckte sich auf alle Arbeitnehmer des Sektors, die Regelung von Arbeitszeiten und Löhnen sowie die Verbesserung der Arbeitssicherheit. Das Abkommen beseitigte die Unterscheidung zwischen Migranten und Jordaniern sowie zwischen männlichen und weiblichen Arbeitnehmern. Im Februar 2018 unterzeichnete die Metallarbeitergewerkschaft IG Metall mit dem Arbeitgeberverband Südwestmetall einen Spitzentarifvertrag, der es den Arbeitnehmern ermöglicht, die Arbeitszeiten nach ihren Vorlieben neu zu verhandeln und damit ihre Work-Life-Balance zu verbessern. Jahrelang waren die Terminals mit einer Kombination aus Vollzeitbeschäftigten mit unbefristeten Verträgen und Gelegenheitsarbeitern besetzt, die über Arbeitsvermittler eingestellt wurden. Trotz identischer Arbeit verdienten Gelegenheitsarbeiter weniger, hatten weniger Leistungen und keine Arbeitsplatzsicherheit als Festangestellte.

Der Transnet-Verhandlungsrat hat einen Tarifvertrag über befristete Arbeitnehmer geschlossen, der sich verpflichtet, bis Ende März 2016 300 Beschäftigte in TPT und 1.472 in Transnet Freight Rail auf unbefristete Arbeitsverträge zu veranlassen. Die Vereinbarung sieht vor, dass Transnet befristete Arbeitnehmer direkt zu Bedingungen (einschließlich Vergütung, Boni, Urlaub und einer Vielzahl anderer Zulagen und Leistungen) beschäftigt, die im Tarifvertrag festgelegt sind. Infolgedessen werden diese Arbeitnehmer nicht mehr über Arbeitsvermittler beschäftigt. Im Rahmen des sozialen Dialogs konnten die Parteien das Problem des Einsatzes von Arbeitsvermittlern angehen. Dieser regionale und nationale Tarifvertrag wurde 2015 und 2018 erneuert, wobei dieser mit einer erweiterten Gruppe von Gewerkschaftsunterzeichnern verlängert wurde: der CPKU, die 83.000 Arbeitnehmer vertritt, und der Allianz der Gewerkschaften im Gesundheitswesen, die 49.000 Arbeitnehmer vertritt. Die Vereinbarung konzentriert sich weiterhin auf die Nutzung der Zusammenarbeit am Arbeitsplatz, um Produktivität, Effizienz und Service zu verbessern und gleichzeitig die Kosten zu senken, und bietet neben vielen anderen Vorteilen sowohl garantierte als auch auf Anreizen basierende Lohnerhöhungen. Kernstück der Vereinbarung ist die Entwicklung von einheitsbasierten Arbeitsteams, die dafür sorgen, dass solide und produktive Arbeitsbeziehungen nicht auf Verhandlungsrunden beschränkt sind, sondern an allen Arbeitsplätzen von Kaiser Permanente aufrechterhalten werden. Diese Teams haben die Fähigkeit, echte Veränderungen zu schaffen, indem sie ihr Know-how in Arbeitsprozesse einbringen.

Die Parteien unterzeichneten 2015 eine neue Vereinbarung, in der neue Elemente in Bezug auf Dienstalterszulagen, Gehaltsabrechnungen, Gesundheitsfürsorge, Kindergärten und Ausbildung eingeführt wurden. Das Abkommen verpflichtet die Parteien ferner, die Errichtung von Arbeitnehmerzentren in Industriegebieten zu unterstützen.